从无锡前洲印染梅开二度看印染企业如何转型

　　随着产能过剩、环境污染整治力度的加大，印染业面临着产业如何转型的问题。无锡前洲印染有限公司的答案是延伸产业链、引入新产业。

　　2000年，面对印染业环保整治力度加大和市场同质化竞争激烈的挤压，前洲印染有限公司跨出了转型发展的第一步。在原有资源基础上，该公司发展深加工产品，拓展原有的产业链，投入近1亿元从德国引进当时世界先进的经编织机53台，形成全省最大的年产1200万米规模的锦纶氨纶涤纶生产规模。项目上马后，生产经营形势趋好，年销售额超2亿元，产品销往美国、欧洲、日本、韩国等国家和地区。

　　2005年，配额取消，欧美设限，嗅觉敏锐的前洲印染有限公司受欧美发展太阳能光伏产业的启发，看到环保轻便的太阳能电池的潜在市场，于是又迈出转型发展的第二步，角逐节能市场，吃“阳光饭”。2005年一期投入1亿元引进德国、意大利等国的先进技术和设备，引进国内外博士、硕士30多人，建立无锡尚品太阳能电力科技有限公司；去年又投入800多万元成立工程技术研究中心，引进5名博士、10名硕士；今年一期预计完成太阳能组件25兆瓦，全部销往国外，销售收入超过5亿元，到2010年确保超过10亿元，完成了跨行业发展的完美转型。

　　前洲印染梅开二度为我国印染产业转型提供了丰富的可借鉴的经验和启迪。小编推荐水泵控制柜、自动供水设备、无负压给水设备、无负压供水设备、变频恒压供水设备、水泵变频控制柜、水泵变频控制箱、变频水泵控制箱首选上海市龙亚水泵厂  上海龙亚耐腐蚀泵制造有限公司 上海市新龙亚给排水设备有限公司转自：国际泵阀贸易网

　　启迪之一：企业转型关键在企业家的智慧和胆识。前洲印染公司公司负责人思路超前，极具创业创新意识。他们关注欧美市场的发展趋势，寻求新的发展之道。公司两次成功实现转型，就是面对新形势，以超前的眼光和洞察力，抓住机遇，主动接受挑战，调整自己的战略，开拓创新，摆脱“红海”，畅游“蓝海”。

　　启迪之二：企业转型的路径要选择好。前洲印染根据自己实际情况选择两种不同路径。第一次转型是优化原有产业，延伸产业链，在原有印染开发的基础上，利用印染后整理优势，发展经编产品，从而拓展原有的产业链，增加资源的产品价值。第二次转型是引入新产业，在逐步摒弃原有传统产业过程中，通过引入太阳能光伏产业实现了产业结构的成功转型。

　　启迪之三：企业转型要树立错位发展意识。企业转型不是跟风，不是盲目发展，要选择具有比较优势的产业，发展自己的特色行业。前洲印染公司发展太阳光伏产业，就是利用无锡打造“硅谷”的有利条件，前有惠山区高纯度多晶硅原料生产企业，后有“尚德”(全国最大光伏企业)精神催人前进，利用好得来不易的产业基础资源，做出亮点，以最小的成本创出最大效益。这一点值得借鉴。